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建筑鋁模板設備施工遇到的問題

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建筑鋁模板設備施工遇到的問題

發布日期:2018-08-28 作者: 點擊:

目前,國內很多地產開始大面積采用鋁合金模板,大有取代傳統木模板之勢。正是基于鋁模板的諸多優勢,巨大的市場,吸引了眾多玩家進入鋁模行業。這使得鋁模行業面臨激烈的市場競爭,不但產品價格不斷下跌,而且Z要命的是,各個企業面臨成熟鋁模安裝工的短缺,所謂“成也勞務、敗也勞務”。那么如果在施工的時候遇到問題的時候,我們需要怎么解決呢。下面跟著建筑鋁模板設備一起來了解鋁模板施工遇到的問題。


進度控制:從自身方面考慮,首先合理安排施工人數,保證人均的薪酬適當,進度款要按時發放,充分調動工人的積極性。與總包單位商定各班組工作面的完成時間,多與其他班組溝通,錯開工作面,避免窩工現象。定期召開生產例會,解決普遍存在的問題,個別問題平時要及時處理。


安全文明施工:由于鋁模安裝工是直接施工者,現場安裝人員進入工地必須正確佩戴勞保用品,施工過程中必須按規范操作、遵守相關安全制度。在做好自身安全施工的同時,還要擔負著監督、督促其他施工單位的職責,發現問題及時告知現場管理人員。工作面完成后,要及時收拾,對多余的材料進行歸堆放置。在沒有工作面的時候,要逐層清理,把清理出來的材料放到指定的材料堆放區。安全、文明施工是全員參與管理的問題,其水平高低反應施工的重視程度和整體形象。


進度款管理:勞務班組發放工資時,工程部現場管理必須派人監督發放。勞務工資全部發放完畢后,工資表原件送交工程部存檔,現場留復印件存檔。項目勞務負責人每月如實上報施工進度款預算單。項目勞務負責人對勞務人員工資負全責。為項目勞務人員工資簽訂、結算、發放、調增調減、核量等工作第一責任人。


勞務退場:封頂后,要求勞務組織人員對模板進行初步的清理,并且按模板型號進行歸類打包,還要安排人員轉運裝車?,F場施工管理人員對所有施工內容分班組進的質量實測實量驗收,對存在缺陷的由相應班組限期整改。勞務人員退場前,必須簽字確認班組結算,同時規避結算風險。


本文網址:http://www.540568.com/news/391.html

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